“十四五”開局之年，工業(yè)科技各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長，2022年是“十四五”承上啟下之年，工業(yè)科技將持續(xù)縱深推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)全面按期完成，釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力。

    以三項(xiàng)制度為突破口 跑出國企“加速度”

    通過專業(yè)企業(yè)咨詢管理公司強(qiáng)化工作部署。目前，工業(yè)科技董事會(huì)建設(shè)、任期制和契約化管理等改革進(jìn)展基本完成，以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，完善市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)，打開干部“能上能下”局面，建立員工“能進(jìn)能出”機(jī)制，強(qiáng)化薪酬與業(yè)績“雙對(duì)標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)收入“能增能減”，根據(jù)部門職責(zé)與崗位職責(zé)，制定“一人一表”、“一部一冊(cè)”，推行任期制契約化制度，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，有效推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)等系統(tǒng)性工作，一系列的市場(chǎng)化改革舉措為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力。

    創(chuàng)新添動(dòng)力 打出發(fā)展“組合拳”

    創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來，工業(yè)科技在推進(jìn)用工市場(chǎng)化方面多措并舉，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮國企帶頭示范作用。2022年一季度，組織開展區(qū)域經(jīng)理、中層副職、子分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及職能部門業(yè)務(wù)主管等相關(guān)崗位競(jìng)聘上崗活動(dòng)5次，最終，16位同志從61名競(jìng)聘者中脫穎而出，競(jìng)聘上崗選拔比例超過1/4。通過競(jìng)聘上崗，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，加強(qiáng)了廣大干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)活力，拓寬了選人用人渠道。

    規(guī)劃譜新篇 按下改革“快捷鍵”

    整合交叉職能，提升企業(yè)效能。通過整合內(nèi)控審計(jì)部，成立成本合約部、法務(wù)審計(jì)部，通過對(duì)相近管理職能進(jìn)行整合，出現(xiàn)交叉、分離的，原則上集中到同一個(gè)部門，調(diào)整管理崗位，有效提升公司規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化治理水平，提升各重大項(xiàng)目的運(yùn)行效率。

    2022年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。工業(yè)科技將堅(jiān)定信心、大膽探索、勇于開拓，抓實(shí)抓細(xì)國有企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作，以做大國有資產(chǎn)規(guī)模、做大國有資金現(xiàn)金流、做大國有資本收益為目標(biāo)，全面強(qiáng)化內(nèi)部治理、強(qiáng)化崗位職責(zé)、強(qiáng)化績效考核，不斷激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，全力推動(dòng)國有企業(yè)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。