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融合力丨開展集體談心談話 提升履職盡責(zé)能力

發(fā)布日期:2022-02-21來源: 合肥工投工業(yè)科技發(fā)展有限公司作者:合肥工業(yè)科技閱讀次數(shù):字體:[  ]背景顏色:

    日前,為進一步深化國資國企改革,提升工業(yè)科技總部職能部門管控能力,形成管理有力、運作協(xié)調(diào)、職能清晰、精簡高效的組織架構(gòu),工業(yè)科技調(diào)整、劃分部分職能部門,并對相關(guān)人員進行了崗位調(diào)整。為凝聚新部門新崗位干部職工發(fā)展合力,激發(fā)大家干事熱情,提升履職盡責(zé)能力,工業(yè)科技黨委于2月21日組織近30名干部職工召開集體談心談話會議,工業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。


    工業(yè)科技黨委以國企三年改革為契機,近年來不斷優(yōu)化職能部門布局結(jié)構(gòu),滿足日益增長的項目公司發(fā)展服務(wù)需求,陸續(xù)成立代建事業(yè)部、法務(wù)審計部、成本合約部、工程管理部。調(diào)整后,工業(yè)科技由12個職能部門、18個子分公司兩部分構(gòu)成,職能部門編制由現(xiàn)有的79人調(diào)整為81人。

    工業(yè)科技黨委書記、董事長、總經(jīng)理何軼鷗在會上指出,此次優(yōu)化調(diào)整的原則和目的,一是進一步深入貫徹落實中央和省、市委、市國資委決策部署,力求做到機構(gòu)精簡,人員精干。二是進一步適應(yīng)市場變化,捋順職能部門與子分公司之間的關(guān)系,加強管控、服務(wù)力度。三是進一步分清成本、招標、審計等職能部門之間的管理界面,落實好部門的職責(zé),做到職能橫向不交叉、縱向不重疊、面上全覆蓋。

    會議上,何軼鷗對全體干部職工提出希望和要求:旗幟鮮明,不斷提高政治能力。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。弘揚主旋律、匯聚正能量、提振精氣神。學(xué)思踐悟,不斷提高學(xué)習(xí)能力。只有學(xué)習(xí)“合格”,工作才會“及格”;只有學(xué)習(xí)“對路”,工作才能少走“彎路”。使命必達,不斷提高執(zhí)行能力。要雷厲風(fēng)行、說干就干,做事要嚴肅認真,下足繡花功夫,堅持高標準、嚴要求,追求高質(zhì)量、好效果。時刻警醒,不斷提高自控能力。要時刻保持警覺警醒警戒,從小事小節(jié)、一點一滴中完善自己,始終做到清清白白、堂堂正正、干干凈凈。